9月25日，港航公司召开生产经营会。公司党委副书记、董事、总经理曾智斌主持会议，公司业务分管领导、各直管企业主要负责人、本部有关部门负责人等参加会议。会议通报了1月至9月生产经营指标完成情况，听取了各直管企业工作汇报，公司领导对分管领域工作提出具体要求，公司党委副书记、董事、总经理曾智斌安排部署生产经营重点工作。

会议指出，当前生产经营工作形势严峻，各直管企业、公司各部门要紧盯年度目标、狠抓责任落实，不折不扣完成集团下达目标任务。一是全力冲刺四季度，打赢全年收官战。要认真落实集团公司部署要求，锚定高质量发展首要任务，着力固基础、扬优势、补短板，冲刺三季度、决胜四季度，确保实现全年目标任务。二是稳步推进欠款清收，努力减少“两金”难题。各单位要将“两金”压降工作与全年度重点任务有机联动起来，多部门协同，进行精细化测算，确保精准发力，把“卡脖子”问题落实到人，形成责任人、专盯人、督导人多层级管理。三是解决好遗留问题，取得良好成绩。相关单位要继续加大工作力度，瞄准难点堵点，靶向施策、对症下药，确保遗留问题工作在四季度交出满意答卷。四是新建项目要明确时间节点，确保项目有序推进。相关单位要统一思想认识，明确目标任务、时间节点、工作要求，紧盯节点、倒排工期、加快建设，以强烈的责任感和使命感确保新建项目按计划有序推进。五是牢牢守住安全环保底线，确保不出纰漏。各单位要继续严格履行安全生产和环境保护责任，真正把安全环保责任和措施落实到每一个岗位、每一个细节，确保公司四季度安全环保工作万无一失。