8月16日，港航公司召开生产经营会。公司党委副书记、董事、总经理曾智斌主持会议，公司业务分管领导、各直管企业主要负责人、本部有关部门负责人等参加会议。会议通报了1月至7月生产经营指标完成情况，听取了各直管企业工作汇报，公司领导对分管领域工作提出具体要求，公司党委副书记、董事、总经理曾智斌安排部署生产经营重点工作。

会议指出，当前形势依然严峻，完成全年目标的任务很重、压力很大，各企业、各部门要紧盯年度目标、狠抓责任落实，不折不扣完成集团下达目标任务，努力为集团发展多作贡献、多挑担子。一是跳起摸高抓落实。要主动承接好集团下达的目标任务，分解到岗、落实到人，认真研判完成目标任务的可行性及实施路径，努力挖潜，全力争取营业外收入，确保完成全年目标任务。二是找准差距促提升。要认真查找指标进度滞后根源，多剖析主观原因，少强调客观困难，加强航电企业对标结果运用，以自身管理水平的提升应对外部形势变化，加密矿产、贸易企业内部调度频次，防止问题淤积。三是千方百计保安全。要切实担起主体责任，细之又细抓好隐患排查整改工作，真正把安全责任、安全措施落实到每一个岗位、每一个细节，防范各类安全生产事故发生。