职工书屋是保障广大职工的基本文化权益，丰富群众精神文化生活的一项重要文化工程。聚能电力公司高度重视职工书屋建设，但受限于业务性质，书屋建设面临诸多困难，主要表现在检修项目分散，检修工期不一，无法兼顾所有项目部建立固定的职工书屋；检修现场环境复杂，项目部职工书屋打造困难且性价比不高；检修任务重，一线人员不同程度存在重生产轻学习的思想等方面。针对以上情况，公司以项目一线为载体，以一线员工和农民工为服务对象，大力开展“流动书屋”建设，让书香飘向一线，塑造具有“聚能”特色的职工书屋品牌。

一是让书屋动起来。各项目部的“流动书屋”随着项目部的成立或结束进行组织或解散，不受时间、地点限制，短平快、灵活机动，充分体现“小而精”特点。二是让书籍动起来。结合公司定期安全检查，建立移动图书车，为各“流动书屋”补充、流转书籍，极大地节约购书成本，实现“购买一批书，服务一大片”的效果。三是让学习动起来。根据工地现场工作任务重的情况，利用手机阅读趋势，推出“码上阅读”活动，通过扫描带有线上图书馆的二维码即可免费阅读书籍，实现碎片化阅读。

公司通过建立“流动书屋”，让每个项目部拥有了微型图书馆，进一步建好了基层文化阵地。接下来，公司将充分发挥“流动书屋”作用，持续打造职工自我学习、自我教育、自我提高的综合平台，让“流动书屋”真正成为职工学习成长的“加油站”、促进企业和谐发展的“连心桥”。