为贯彻落实上级公司关于“决战四季度，大干一百天”活动的安排部署，加强公司年度检修工作全过程管理，切实提升检修管理水平，10月28日，苍溪航电公司召开2022—2023年度检修工作推进会，公司党支部书记、董事长、总经理宋世坤主持会议，全体在司员工参加会议。

会议学习了2022—2023年度检修管理实施方案，将年度检修计划和检修职责细化分工、落实到人，对检修过程中的安全、环保、质量、进度控制要求和标准进行了再部署再安排。

会议指出，一是要统筹兼顾、协调推进，克服检修周期长、人员少，疫情管控任务重等难题。二是要严格要求，全面抓好安全工作，落实安全管理责任，全面排查检修中的薄弱环节，将安全工作抓实、抓细。三是要持续提高标准，严格按照“应修必修、修必修好”的原则，完善检修策略、规范检修计划，严把检修质量关，合理把握检修工期，加强协调与配合，确保优质高效完成检修任务，为全面完成年度目标打下坚实基础。