10月14日，港航公司召开“决战四季度、大干一百天”专题推进会暨2022年第4次直管企业工作例会，贯彻落实省委省政府、省国资委和省港投集团“决战四季度、大干一百天”有关会议精神，分析前三季度生产经营工作情况，安排部署四季度具体重点工作及工作要求。公司党委书记、董事长罗宗全主持会议并讲话，他强调，港航公司上下要坚决把思想和行动统一到上级决策部署和公司党委对当前工作的安排上来，决战四季度、大干一百天，全力冲刺全年目标任务，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议就公司开展“决战四季度、大干一百天”攻坚行动作出三方面部署要求：一是坚定信心、正视不足，坚决确保“决战四季度、大干一百天”目标全面实现。要紧紧锚定四季度及全年目标任务，抓紧盘点指标完成情况、任务推进情况，列出时间表、路线图，进一步找准差距、细化工作，把强项做强、漏项抓好，确保各项目标任务如期完成。各级领导干部、各个职能部门要加强统筹谋划、指导督办，合力战出气势、干出成效。二是瞄准重点、用劲用力，进一步落实“决战四季度、大干一百天”的过硬措施。要做精航电主业，进一步加强统筹营销、运维检修、科技创新系列工作，确保电力生产经营工作乘势见效。要坚持抓项目就是抓发展的鲜明导向，加快推动立项项目快落地，同时积极谋划明年投资计划和项目布局，进一步强化优质项目资源链接和市场拓展。要筑牢底线意识、红线意识，持续抓好安全生产、生态环保、信访稳定、疫情防控等工作，为公司“决战四季度、大干一百天”攻坚行动保驾护航。三是善于学习、实干担当，以“决战四季度、大干一百天”赢取公司长远发展。要转作风、抓落实，发扬善于学习、实干担当的优良作风，切实增强把握大势、预判趋势的能力水平，以拼的精神、闯的劲头、创的勇气推动各项工作部署落地落实，为“决战四季度、大干一百天”贡献力量，为公司长远发展积累经验、打下基础。

会上，相关部门、企业围绕年度目标任务完成情况及四季度重点工作安排进行了交流发言，相关分管领导重点对经营目标、发展项目、专项工作等3个方面的7项主要工作进行了再研究、再部署、再推进。公司领导班子成员、各直管企业负责人、纪委综合监督组组长、本部各部门负责人及相关人员参加会议。